bannernews

Khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại học Tôn Đức Thắng chuyển giao thành công dự án tư vấn quản trị chiến lược cho Công ty Cổ phần Pontech

Trong khuôn khổ chiến lược kết nối cộng đồng doanh nghiệp và nâng cao tác động thực tiễn, Bộ môn Quản trị nguồn nhân lực, Khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại học Tôn Đức Thắng đã phối hợp cùng Công ty Cổ phần Pontech hoàn thành 03 gói chuyển giao nghiên cứu khoa học ứng dụng về quản trị nhân sự, hướng tới mục tiêu "Ready for International 2030" và thúc đẩy sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Lễ ký kết thỏa thuận hợp tác giữa Khoa Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Tôn Đức Thắng và Công ty Cổ phần Pontech, đặt nền móng cho dự án chuyển giao tri thức quản trị

Kết nối tri thức hàn lâm và bài toán thực tế của doanh nghiệp

Dự án tư vấn và chuyển giao được thực hiện dưới sự chủ nhiệm của ThS. Trần Phương Nga – Giảng viên Bộ môn Quản trị Nguồn nhân lực (Khoa Quản trị kinh doanh, TDTU) với gần 30 năm kinh nghiệm thực tiễn. Sự phối hợp chặt chẽ giữa nhóm chuyên gia nhà trường và Ban Lãnh đạo Công ty Cổ phần Pontech đã tạo nên một mô hình hợp tác hiệu quả, gắn kết tri thức hàn lâm với bài toán thực tế của doanh nghiệp. Dự án không chỉ dừng lại ở các gói tư vấn ban đầu mà còn tiếp tục chương trình Mentoring đồng hành sâu sát cùng doanh nghiệp đến hết năm 2026.

Đại diện Công ty Pontech nồng nhiệt chào mừng Đoàn chuyên gia từ Bộ môn Quản trị Nguồn nhân lực TDTU đến làm việc và triển khai dự án

Đột phá quản trị từ dữ liệu khoa học và công cụ chuẩn quốc tế 

Thông qua quá trình nghiên cứu khoa học, khảo sát chuyên sâu và phỏng vấn trực tiếp, dự án đã mang lại những giải pháp quản trị toàn diện cho Pontech:

  • Xây dựng nền tảng tổ chức: Định hình DNA văn hóa doanh nghiệp, thiết kế hệ thống đãi ngộ (Total Rewards System), chuẩn hóa khung năng lực và kiến trúc công việc.
  • Ứng dụng công cụ hiện đại: Đo lường và xác định nguồn vốn động lực thông qua việc ứng dụng công cụ TraitMap® và Motivation Questionnaire (MQ®) – nền tảng quan trọng cho quy hoạch và phát triển nhân sự.
  • Xác định ưu tiên chiến lược: Qua các phiên Leadership Coaching, dự án cùng doanh nghiệp hoạch định 04 trụ cột phát triển tiếp theo bao gồm: Hệ thống quản trị tri thức (KMS), Hệ thống quản trị hiệu suất (PMS), Văn hóa Mentoring & Coaching và Lộ trình phát triển sự nghiệp (Career Path) nhằm phát triển đội ngũ kỹ sư theo mô hình Organic Growth.

ThS. Trần Phương Nga trao đổi tài liệu chuyên môn cùng Ban lãnh đạo Pontech, phân tích các giải pháp tối ưu hóa hệ thống nhân sự

"Dự án không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hệ thống quản trị nhân sự theo chuẩn mực quốc tế mà còn khẳng định cam kết của Khoa Quản trị kinh doanh TDTU trong việc mang tri thức ứng dụng vào thực tiễn, tạo dựng giá trị thiết thực và lâu dài cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam." – ThS. Trần Phương Nga, chủ nhiệm dự án, chia sẻ.

Khẳng định sứ mệnh đồng hành cùng sự phát triển bền vững 

Thành công của dự án chuyển giao tư vấn cho Công ty Cổ phần Pontech là minh chứng rõ nét cho năng lực ứng dụng nghiên cứu khoa học của Khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại học Tôn Đức Thắng. Kết quả này đóng góp tích cực vào Tầm nhìn, Sứ mạng của Khoa và chiến lược quốc tế hóa của TDTU, khẳng định vai trò cầu nối chiến lược đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trên hành trình hội nhập và vươn tầm quốc tế.

Cái khoác tay thắt chặt tình đoàn kết giữa đội ngũ chuyên gia Khoa QTKD TDTU và tập thể cán bộ nhân viên Pontech – minh chứng cho sự hợp tác thành công và cam kết đồng hành dài hạn

#TDTU #FBA_TDTU #QTNNL_TDTU #AACSB #CorporatePartnership